Omavalvonnan seurantaraportti Q1–Q2/2026

Toiminnan käynnistäminen ja henkilöstön osaaminen

Lumiar Kannel aloitti toimintansa vuoden 2026 alussa. Käynnistymisvaiheessa henkilöstölle järjestettiin perehdytystä ja koulutuspäiviä, ja koulutusta sekä käytännön ohjausta jatkettiin koko ensimmäisen vuosipuoliskon ajan.

Keskeisiä kehittämisalueita olivat päihdetyö, lääkehoidon turvallisuus sekä haastavien ja kriisitilanteiden hallinta. Arjen tilanteita käsiteltiin yhdessä henkilöstön kanssa, ja niiden pohjalta vahvistettiin ennakointia, yhteisiä toimintatapoja ja henkilöstölle annettavaa tukea.

Päihdetyön ja hoidollisen työn kehittäminen

Päihdetyön kehittäminen oli yksi alkuvuoden keskeisistä painopisteistä. Henkilöstön osaamista vahvistettiin erityisesti päihteiden käytön tunnistamisessa, ennaltaehkäisyssä ja tilanteisiin puuttumisessa.

Samalla jatkettiin lääkehoidon turvallisuuden kehittämistä. Suunnitelmia ja toimintakäytäntöjä tarkennettiin saadun ohjauksen ja omavalvonnassa tehtyjen havaintojen perusteella.

Valvonta, poikkeamat ja riskienhallinta

Ensimmäisellä kvartaalilla toteutettiin yksi suunnitelmallinen hyvinvointialueen valvontakäynti. Käynti oli hyödyllinen ja sen perusteella omavalvonnan ja toiminnan käytäntöjä tarkennettiin. Toisella kvartaalilla uusia valvontakäyntejä ei toteutettu.

Alkuvuoden aikana käsiteltiin myös kaksi epäkohtailmoitusta. Ilmoitukset selvitettiin asianmukaisesti, ja niiden yhteydessä tarkasteltiin uuden yksikön käynnistymisvaiheen toimintatapoja, johtamista ja henkilöstön yhteistyötä.

Poikkeamailmoituksia hyödynnettiin aktiivisesti osana omavalvontaa. Niissä nousi esiin yksittäisiin asiakas- ja työturvallisuustilanteisiin liittyviä havaintoja. Havaintojen perusteella tarkennettiin toimintatapoja, vahvistettiin henkilöstön ohjausta ja kiinnitettiin huomiota tilanteiden ennaltaehkäisyyn.

Asiakastyön onnistumiset

Toisen kvartaalin aikana asiakastyössä saavutettiin onnistumisia, ja tavoitteellinen työskentely johti myös onnistuneisiin kotiinpaluuprosesseihin. Näissä korostuivat yhteistyö perheiden ja verkostojen kanssa sekä lapsen ja perheen kokonaisvaltainen tukeminen.

Myös avopalveluiden työskentelystä saatiin erittäin hyvää palautetta. Perhetyössä on keskitytty erityisesti perheiden voimavarojen, arjenhallinnan ja hyvän yhteistyösuhteen vahvistamiseen.

Kevään asiakastyytyväisyystulokset valmistuvat seuraavan kvartaalin aikana.

Työhyvinvointi

Työhyvinvointia on tuettu arjen johtamisella, henkilöstön ohjauksella sekä haastavien tilanteiden yhteisellä käsittelyllä. Henkilöstölle järjestettiin keväällä työhyvinvointia tukeva aktiivipäivä. Työhyvinvointikyselyn tulokset valmistuvat kolmannen kvartaalin aikana, ja niitä käsitellään Q3/2026 seurantaraportissa.

Seuraavan kvartaalin tavoitteet

Kolmannella kvartaalilla jatketaan päihde- ja mielenterveystyön, koulunkäynnin tukemisen, itsenäistymisen sekä perhetyön kehittämistä. Henkilöstön osaamista vahvistetaan edelleen näillä osa-alueilla.

Uutena painopisteenä kehitetään arviointijaksojen rakennetta ja toimintamallia. Tavoitteena on yhdistää nuoren ympärivuorokautinen havainnointi, toimintakyvyn arviointi, perheen kanssa työskentely ja moniammatillinen yhteistyö selkeäksi kokonaisuudeksi. Arviointijakson perusteella muodostetaan kokonaiskuva nuoren tuen tarpeesta, perheen voimavaroista ja kotiutumisen edellytyksistä sekä suositus jatkosuunnittelun tueksi.

Omavalvonnassa jatketaan poikkeamista saadun tiedon hyödyntämistä, riskien ennakointia ja yhteisten toimintatapojen seurantaa.

Yhteenveto

Vuoden 2026 ensimmäisellä vuosipuoliskolla Lumiarissa vahvistettiin henkilöstön osaamista, yhteisiä toimintatapoja ja omavalvontaa. Samalla asiakastyössä saavutettiin onnistumisia ja toiminnan kehittämistä jatkettiin saadun palautteen, havaintojen ja viranomaisohjauksen perusteella.

Kolmannella kvartaalilla kehittämistyötä jatketaan erityisesti arviointijaksojen sekä lasten, nuorten ja perheiden tarpeisiin vastaavien työskentelymallien vahvistamisessa.

Kaikki ajankohtaiset